隨著國家整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，煤化工行業(yè)也因產(chǎn)能過剩、資金短缺和銷路不暢等諸多因素影響，導(dǎo)致日前煤化工企業(yè)舉步維艱。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，公司決定在今年后5個(gè)月內(nèi)掀起新一輪節(jié)能挖潛的熱潮，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展節(jié)約“一粒煤、一度電、一滴水、一張紙、一顆螺釘”的增收節(jié)支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支1000萬元的目標(biāo)。其中，降低電耗節(jié)約支出195萬元，降低蒸汽消耗節(jié)約支出200萬元，降低工藝材料消耗節(jié)約支出141萬元，降低設(shè)備備品備件消耗節(jié)約支出200萬元，修舊利廢增收200萬元，節(jié)支辦公費(fèi)5.53萬元等。
