公司領導和勞動模范及家屬座談
公司領導與勞動模范及家屬座談會現(xiàn)場
合成車間和原料車間榮獲文明單位
余董事長為榮獲紅旗單位的農(nóng)貿(mào)公司磷復肥分公司頒獎
董事長為特等勞動模范李春林頒獎
總結(jié)表彰大會現(xiàn)場
1月28日下午,我公司2013年度總結(jié)表彰大會在文體中心禮堂隆重召開。公司領導、勞動模范及其家屬、員工近千人參加了大會，董事長、總經(jīng)理余華強同志出席會議并作了重要報告。
會議由黨委副書記、工會主席王建波同志主持，會上，常務副總經(jīng)理趙鵬程同志宣讀了公司《關于表彰2013年度先進單位、特等勞動模范、勞動模范的通報》，對2013年年度工作中涌現(xiàn)出來的農(nóng)貿(mào)公司磷復肥分公司1個紅旗單位、合成車間等2個文明單位、李春林1名特等勞動模范、彭建清等13名勞動模范進行了表彰和獎勵，特等勞動模范李春林、勞動模范家屬代表吳紅梅分別作了代表發(fā)言。
最后，董事長、總經(jīng)理余華強同志作了題為《探索轉(zhuǎn)型升級新路子 增強經(jīng)濟增長新動力》的報告，他客觀的總結(jié)了我公司在2013年安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新營銷、企業(yè)文化和后勤管理等方面所取得的成績。也客觀分析了我公司存在的問題，2013年存在的對新裝置的掌控能力不強，未能發(fā)揮應有的效益、企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量差、人才嚴重匱乏、項目儲備不夠、干部憂患意識不強、工作流程過于繁瑣、效率不高等問題進行了認真剖析，并對公司2014年的工作提出了具體要求。他指出，2014年，是我公司“管理流程再造年”，今后3至5年也是企業(yè)揚帆啟航加快發(fā)展的3至5年。一是要優(yōu)化縮短管理流程，提高工作效率；二是在安全、穩(wěn)定開好現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的前提下，成立新項目建設專班，熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設領導小組要迅速開展相關工作；三是以全員培訓為抓手，多渠道、多形式大力提高全員綜合技能和素質(zhì)，加速人才儲備，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障，力爭在未來3-5年內(nèi)，銷售收入達到60億元，企業(yè)規(guī)模翻一番。四是全體干部員工要進一步解放思想，堅定信心，變革思維、創(chuàng)新方法，拋開一切私心雜念，無私奉獻，在各自的崗位上創(chuàng)造性的開展工作，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大的貢獻。
