為吸取江西豐城“11·24”事故教訓(xùn)，董事長萬建華要求各單位全方位、徹底開展安全環(huán)保隱患大排查，確保公司長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行。11月28日，公司成立歲末年初安全環(huán)保隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月29日開始，公司組織專班逐一對各單位進(jìn)行安全環(huán)保綜合大檢查。
這次綜合檢查的重點(diǎn)：一是設(shè)備的防凍防堵，重點(diǎn)是含水管線和各類閥門、儀器儀表等關(guān)鍵部位；二是冬季“三防”措施落實(shí)情況，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)易燃物現(xiàn)場警示、規(guī)范管理情況；三是各檢修現(xiàn)場安全票證、吊裝作業(yè)、登高作業(yè)、施工平臺作業(yè)、安全行為、臨時用電、腳手架搭設(shè)質(zhì)量等落實(shí)情況；四是危化品充裝規(guī)范落實(shí)情況，車輛資質(zhì)、人員資質(zhì)、應(yīng)急管理情況；五是環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、水、汽、聲、渣等管理情況；六是特種設(shè)備管理情況，員工對應(yīng)急處理、設(shè)備緊停制度的掌握情況。
經(jīng)過檢查專班近半個月的地毯式排查，完成對重大危險源充裝現(xiàn)場、原料、鍋爐、造氣、壓縮、合成、電氣、物流、化機(jī)、甲醇車間等16個生產(chǎn)單位安全環(huán)保現(xiàn)場檢查，共排查出影響安全、環(huán)保、設(shè)備隱患395條。公司對排查出來的隱患及時匯總，明確整改責(zé)任人和完成時間，對原則性問題按制度落實(shí)了責(zé)任追究。這次安全環(huán)保隱患大檢查有效督促了各基層單位自主隱患檢查及整改工作，查找了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理方面存在的問題，有效保障了公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
