12月2日上午，我公司在生產(chǎn)辦公大樓五樓會議室舉行與三顆優(yōu)營銷策劃公司戰(zhàn)略合作簽約暨華強商學(xué)院揭牌儀式。我公司黨委書記、董事長萬建華，總經(jīng)理徐化林等在家的公司領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。簽約儀式由黨委副書記、工會主席王建波主持。
      簽約儀式上，公司黨委副書記、工會主席王建波介紹了武漢市三顆優(yōu)營銷策劃公司的基本情況。隨后，在雙方領(lǐng)導(dǎo)的見證下，由我公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理趙迎春與三顆優(yōu)營銷策劃公司總經(jīng)理王智君簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
      我公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理趙迎春和三顆優(yōu)營銷策劃公司總經(jīng)理王智君共同為“華強商學(xué)院”揭牌，并為王智君、謝磊、鄒剛、黃燁頒發(fā)“華強商學(xué)院”講師聘書，標(biāo)志著“華強商學(xué)院”正式成立。隨后，營銷員代表國成龍和磷復(fù)肥分公司總經(jīng)理張華斌分別上臺表決心，表達(dá)了銷售公司堅決完成2020年銷售任務(wù)的決心。
      公司總經(jīng)理徐化林在在簽約儀式上發(fā)表講話，他指出，2019年，銷售公司營銷人員發(fā)揚“四千”精神，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，提前5天完成了全年銷售任務(wù)，成績喜人。2020年，我們提出的目標(biāo)是要在今年的基礎(chǔ)上提高12萬噸是完全能夠做到的，這是因為我們有以下優(yōu)勢。一是我公司復(fù)合肥裝置產(chǎn)能較大，產(chǎn)品品種齊全，能夠為用戶提供一站式服務(wù)；二是我們擁有796家客戶，銷售業(yè)務(wù)員用“四千”精神贏得了客戶的信任和支持，這是我們最寶貴的資源；三是復(fù)合肥噴漿工藝裝置通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化后，具有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良和低成本優(yōu)勢，產(chǎn)品必將搶占市場份額。關(guān)于下一步的營銷方針，徐總提出五點要求，一是牢固樹立“生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)，市場圍繞經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)”的理念，不斷降低產(chǎn)品成本，不斷提升企業(yè)效益；二是創(chuàng)新營銷理念，加快營銷轉(zhuǎn)型，推動服務(wù)升級。從產(chǎn)品本身的輸出變?yōu)橐援a(chǎn)品為載體的農(nóng)技服務(wù)輸出，通過保姆式的農(nóng)技服務(wù)提升客戶的忠誠度和產(chǎn)品的競爭力；三是加大有機類肥料等高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣力度。通過高端產(chǎn)品形成差異化的競爭，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避低端產(chǎn)品“紅?！被膼盒愿偁帲凰氖羌訌姞I銷策劃，與大專院校、科研機構(gòu)、國外廠商、各類媒體建立合作關(guān)系，提升品牌知名度；五是以客戶為中心，以保障客戶的利益為宗旨，不斷培植大客戶，通過老客戶保銷量，通過新客戶開拓市場，力爭3年內(nèi)客戶總數(shù)達(dá)到1000家。
      最后，公司黨委書記、董事長萬建華進(jìn)行總結(jié)講話。他強調(diào)，今天我公司與三顆優(yōu)營銷策劃公司舉行戰(zhàn)略合作簽約和華強商學(xué)院的成立是公司營銷史上的盛事。在面對復(fù)合肥產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的紅海中，我們要按照公司提出的針對性的營銷策略執(zhí)行，同時，公司為營銷員制定了更為優(yōu)厚的銷售獎勵政策，我相信，我們一定會完成2020年的銷售任務(wù)。在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能技術(shù)升級的關(guān)鍵時期，我們每個人要迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，圓滿完成時代賦予我們這代人的光榮使命！