7月27日下午，公司在華強(qiáng)廣場舉行了2020年第二季度“五好班組”授牌儀式。公司黨委副書記、工會主席王建波出席授牌儀式并發(fā)表講話。

經(jīng)過車間申報，公司“五好班組”創(chuàng)建工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組層層篩選、嚴(yán)格考評和公開公示，在全公司評選出熱電車間工藝三班、造氣車間1號工段工藝二班、合成車間工藝四班、壓縮車間維修班、三尿車間工藝一班、雙氧水兩鈉車間兩鈉工藝一班、儀表車間儀表三班、設(shè)備制造公司機(jī)加組、物流公司行車二班等9個班組為2020年第二季度“五好班組”。公司對第二季度評選出的“五好班組”頒發(fā)了牌匾，分別給予班長1000元、班員500元/人的獎勵。

“五好班組”班長代表羅晶、趙權(quán)、汪偉，分別從“工作完成好”、“安全環(huán)保好”、“業(yè)務(wù)素質(zhì)好”、“遵紀(jì)守法好”、“班組建設(shè)好”等五個方面就如何創(chuàng)建“五好班組”的先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行了分享發(fā)言。

公司黨委副書記、工會主席王建波對二季度“五好班組”創(chuàng)建工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步開展創(chuàng)建“五好班組”工作提出了新的要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要真重視。“五好班組”創(chuàng)建工作是一項長期的基礎(chǔ)管理工作，各單位負(fù)責(zé)人要真重視。二是要下真功。授牌只是一種形式，各單位要結(jié)合本單位實際情況開展“五好班組”創(chuàng)建工作，不搞花架子、不搞形式主義，要與本職工作、降本增效、安全、環(huán)保等各項管理工作結(jié)合起來。三是要見真效?！拔搴冒嘟M”創(chuàng)建工作要圍繞公司各個時期的工作重點與時俱進(jìn)，如目前公司開展的精準(zhǔn)配套、降本增效、“QC小組攻關(guān)”等，各單位要推動各班組以實際行動融入到此項活動中。