按照框架合同,2015~2017年3個(gè)年度Canpotex將向中化澳門公司分別至少提供50萬噸、65萬噸和75萬噸紅色標(biāo)準(zhǔn)級鉀肥。除紅色標(biāo)準(zhǔn)級鉀肥外,中化澳門公司有權(quán)選擇每年向Canpotex購買不超過80萬噸的其他級別鉀肥。
從框架合同可以看出,雙方合作的約束和限定大幅減少,自由度增加。一是獨(dú)家代理的產(chǎn)品范圍變小。也就是說,除紅色標(biāo)準(zhǔn)級鉀肥外,在代理其他品種時(shí),中化化肥和別的經(jīng)銷商平起平坐,不再擁有特權(quán)。二是價(jià)格實(shí)行市場化定價(jià)。如果雙方達(dá)不成價(jià)格協(xié)議,可自由選擇其他合作伙伴,等于說雙方雖然確定了每年的供貨量,但如果價(jià)格談不攏,那么這個(gè)供貨量實(shí)際上是虛的。三是合作關(guān)系不確定性增大。任何一方都可提前終止合作,只需在上一年度的
鉀肥是氮、磷、鉀三種單質(zhì)肥中壟斷性最強(qiáng)的品種。而這份新簽訂的框架合同,傳遞出全球鉀肥市場的新動(dòng)向——市場的壟斷性正逐漸被打破,這意味著今后化肥市場將更加透明,定價(jià)的話語權(quán)不再掌握在少數(shù)企業(yè)手中。這也是隨著鉀肥產(chǎn)能越來越大,市場走向供大于求的必然反應(yīng)。產(chǎn)能增大,導(dǎo)致市場供給量增加,對生產(chǎn)者和銷售者來說,都面臨新的交易環(huán)境,在合作時(shí)各自所處的立場也在悄然生變。
作為生產(chǎn)者,市場上流通的產(chǎn)品量增加,企業(yè)銷售壓力加大,就希望有更多經(jīng)銷商來銷售自己的產(chǎn)品,以廣開銷路;作為經(jīng)銷商,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增多,與之前相比可供選擇的企業(yè)范圍更大,可供經(jīng)營的品牌品種更多,也不希望固守某一廠家或某一品牌。在這樣的局面下,雙方博弈的結(jié)果就是,以獨(dú)家代理來維持合作關(guān)系的時(shí)代將終結(jié),合作將更多地由量來定價(jià)。預(yù)計(jì)這將成為今后鉀肥市場的發(fā)展方向。
由此可以預(yù)見,國內(nèi)鉀肥市場也將進(jìn)入更加開放、全面競爭的時(shí)代,鉀肥價(jià)格也將更能客觀地反映供求關(guān)系。這對于廣大農(nóng)民消費(fèi)者來說是件好事。這對復(fù)合肥廠家也是件好事,也將對今后的復(fù)合肥市場產(chǎn)生影響。