為進(jìn)一步落實(shí)各基層單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全自主管理，夯實(shí)企業(yè)“三基”建設(shè)工作，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的指示和要求，我公司“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”12月10日正式拉開帷幕?；顒?dòng)時(shí)間從2012年12月10日至2013年3月15日止，共100天，分宣傳發(fā)動(dòng)、單位自查、單位自改、總結(jié)提高等四個(gè)階段進(jìn)行。

        本次專項(xiàng)活動(dòng)主要內(nèi)容：一是督促各單位分析亮點(diǎn)，查找短板與不足，全面做好2012年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及2013年的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃；二是結(jié)合晉煤煤化【2012】54號(hào)文件要求，積極開展化工裝置冬季“三防”工作；三是按照晉煤煤化字〔2012〕32號(hào)文件精神，開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng);四是抓好化工裝置冬季試車及檢維修作業(yè)安全；五是針對(duì)安全技術(shù)會(huì)診工作中檢查處的問題，督促各基層單位舉一反三，抓好持續(xù)落實(shí)工作；六是協(xié)助各單位扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及“三合一”體系的規(guī)范水平再上新臺(tái)階；七是檢查公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班與值班制度貫徹執(zhí)行情況。

        此項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，公司安委會(huì)將對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)和考核評(píng)比，同時(shí)對(duì)不按要求落實(shí)或走形式，應(yīng)付差事的按公司制度進(jìn)行責(zé)任追究，并在全公司進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)。