為進一步貫徹執(zhí)行集團公司“十二.五”期間的安全生產方針，將安全管理關口前移，強化源頭控制；規(guī)范作業(yè)人員行為，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時消除安全生產隱患，最大限度地降低風險，防范事故。公司安全生產委員會決定在全公司范圍內開展為期100天的“反野蠻作業(yè)、反‘三違’、反事故”專項整治活動。
活動時間從2014年8月21日至2014年11月25日止，此次活動要求各車間自行組織、安全環(huán)保部參加，規(guī)定必須認真開展好三個專項活動：
1、開展“野蠻作業(yè)X條”專項排查活動。對照本車間排查和收集整理形成的 “野蠻作業(yè)X條”排查單位內部員工的安全行為是否規(guī)范，對存在的問題拿出整改措施及考核意見。
2、開展反“三違”（ 違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）活動，對照《違章界定111條》更好的規(guī)范員工的個人行為。通過查找 “三違”根源，集中整治“三違”活動取得實效。
3、全面推行“反事故”活動，充分發(fā)揮班組安全管理功能，確保各類安全生產、環(huán)保責任事故得到有效控制，各基層單位事故舉一反三能力不斷加強，各類事故制定的防范措施得到持續(xù)落實。
活動要求各單位通過 “三反”專項整治活動，查找單位內部的安全“短木塊”，認真開展自查自糾和自改，確保員工反事故的能力得到全面提升。
“三反”整治活動結束后，對于主動開展工作，現(xiàn)場整改到位，員工精神面貌好，安全意識強的單位，將評為“專項整治最佳單位”，給予車間2000元、團隊1000元的獎勵；對于積極配合，工作起色較大，形成自主管理機制的單位評為“專項整治進步單位” 給予團隊500元的獎勵；對工作滯后，現(xiàn)場隱患多，不及時整改，疏于管理而引發(fā)事故的單位評為“專項整治最差單位”，對責任單位管理團隊人員扣款1000元，并掛牌進行下一輪的專項整治。
