為進(jìn)一步將安全管理關(guān)口前移，強(qiáng)化源頭控制，規(guī)范作業(yè)人員行為，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，防范事故，安全環(huán)保部擬定并出臺(tái)了《關(guān)于開展“反野蠻作業(yè)反‘三違’、反事故”活動(dòng)的通知》并在全公司進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治。臨沮一車間能緊密圍繞活動(dòng)方案要求，認(rèn)真開展活動(dòng)并取得了較好效果。

      一是車間建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立“反野蠻作業(yè)、反‘三違’、反事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任陳曉定任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的全盤工作，車間安全員及團(tuán)隊(duì)其它人員共同配合實(shí)施。

      二是加強(qiáng)宣傳教育，積極擬定車間活動(dòng)方案，并認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)宣傳、實(shí)施。如兩鈉利用停車機(jī)會(huì)組織全員對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，雙氧水分班組組織召開會(huì)議，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行宣傳、布置。

      三是車間積極圍繞臨沮一車間野蠻作業(yè)十條內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，促使作業(yè)人員養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。如車間針對(duì)維修人員作業(yè)在崗位上登記不及時(shí)的情況落實(shí)責(zé)任追究，并利用維修班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

      四是認(rèn)真開展反“三違”活動(dòng)，規(guī)范員工個(gè)人行為。車間一方面加強(qiáng)引導(dǎo)、教育，另一方面，側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，發(fā)動(dòng)員工，讓員工主動(dòng)制止違章違紀(jì)行為，同時(shí)，開展安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。如兩鈉于10月20－25日分班組組織召開違章違紀(jì)座談會(huì)，讓員工分享經(jīng)驗(yàn)，受到教育，通過這一系列活動(dòng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象得到較好的整治，但同時(shí)也存在員工巡回不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和玩手機(jī)的現(xiàn)象等，車間還需要在細(xì)節(jié)上進(jìn)一步加強(qiáng)檢查落實(shí)。

     五是關(guān)于全面推行“反事故”活動(dòng)。車間利用班前班后會(huì)或通過相關(guān)活動(dòng)將本單位發(fā)生的事故或本公司比較典型的事故案例進(jìn)行宣講，講清事故危害、講明事故原因、講透防范措施，堅(jiān)持做好“用身邊的事教育身邊的人”，切實(shí)提高員工安全防范意識(shí)。