為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)部創(chuàng)新管理模式，對我公司固體產(chǎn)品實(shí)行模擬市場抽檢模式，每月由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間共同對包裝好待售產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢：一是檢查包裝外在質(zhì)量、二是包裝重量檢查、三是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量取樣分析。通過該管理模式的推行，較好的起到了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自我監(jiān)管的作用，杜絕了不合格產(chǎn)品出廠，有效規(guī)避了產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，維護(hù)了企業(yè)良好信譽(yù)和形象。