變“伯樂相馬”為“賽場選馬”

華強(qiáng)化工集團(tuán)在用人機(jī)制上堅(jiān)持打破“論資排輩”的做法，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，所有管理人員和工程技術(shù)人員的選拔，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，一律實(shí)行公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用，真正把優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上來。

在干部的任用上，堅(jiān)持通過業(yè)務(wù)考試、現(xiàn)場答辯、群眾評(píng)議這一公開競聘的形式，給所有人才提供了施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，在全公司建立了一整套優(yōu)勝劣汰、能上能下、充滿活力的人才使用機(jī)制，不僅不會(huì)埋沒任何一個(gè)人才，而且有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出。